油轮公司召开全员会议部署“我为公司高质量发展献一策”整改工作

9月8日下午，油轮公司组织召开“我为公司高质量发展献一策”工作部署专项会议，针对上午向海运领导班子汇报通过的“献一策”整改方案提纲及领导们的最新指示，全面部署整改工作，推动各项措施落实。公司经营班子和全体员工参加会议。

“我为公司高质量发展献一策”活动由海运股份在今年3月份发起，旨在落实2021年度工作会议精神，切实查找并解决公司
在经营管理工作中存在的“短板”和难点问题，确保“十四五”开好局、起好步，开创高质量发展新局面。自活动开展以来，油轮公司共收集汇总来自上级和兄弟单位17项意见和25项建议。油轮公司经营班子对相关意见建议高度重视，多次组织召开专题会议，逐条逐项研究，明确整改时限，制定了56条整改措施。

在此次全员会议上，油轮公司经营班子传达了海运股份相关工作精神，对油轮公司系列整改措施进行了全面、系统的通报，要求全体职工主动对照“献一策”各项整改措施，严格按照时间节点保质保量推进落实。公司经营层针对当前油轮公司存在的战略目标不清晰、核心竞争力薄弱、管理和行业先进水平差距明显等短板问题，强调全体干部职工要增强责任担当意识，把握“献一策”整改机遇，激发公司改革创新发展的内生动力，增强市场
竞争力。

会议决定，将今年下半年及2022年作为油轮公司“基础管理年”，切实夯实管理基础。油轮公司决不能做开屏的孔雀只追求表面光鲜而忽视基础工作。行稳方可致远。以“献一策”整改、体系建设、制度建设为抓手，苦练内功，强基固本，夯实下盘，全面提升基础管理、提高工作质效，形成和巩固公司高质量发展的良好态势。